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山西太原海泡石电缆管管理的哲学

来源:维纶管|维纶水泥管|维纶水泥电缆管|低摩高强维纶水泥电缆管 | 发布时间:2017/9/4 | 浏览次数:81

西方的管理是基于"行为"的管理,那么中国的管理是基于"心"的管理,所以在引进西方山西太原海泡石电缆管企业的所谓现代管理技术时,更要研究受中国传统文化影响的"人"的人性、人格、人权等相关问题。山西太原海泡石电缆管管理的本质就是人的管理,基于人性的探求和尊重是"人"的管理的本源。 比如,制定一项政策或制度,如果不是从员工的最基本利益出发,不尊重员工的人性、人格、人权,那么员工的"三性"——积极性、主动性、创造性会发挥到何种程度?反之,如果尊重山西太原海泡石电缆管员工的人性、人格、人权,员工的积极性、主动性、创造性又会是什么样的?企业的"三效"——效率、效果、效益最终会是什么样?这是一个非常简单的因果关系,可是又有多少人能真正明白其中深奥的道理呢?!

中国本土企业管理的原点——回归人本,这是山西太原海泡石电缆管管理的"道"、管理的哲学,即,回到"以人为本"的基点上解决企业内人的问题,尊重人性、人格、人权,"顺应和激励人性中高贵的一面",尊重员工,信任员工。

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